EMC秘书们轰轰烈烈，HP员工对话总裁沸沸扬扬。职员认为自己受气委屈，吃力并不讨好。老板认为员工不忠不义，总斤斤计较。职业场上，职员和老板对立两方。双方各执一辞，认为自己最受伤。
技术开发人员的招聘信息上常会写着，熟悉XXXXX环境；精通XX语言程序设计；精通XX编程；了解XX，熟练使用XXX软件工程工具软件；了解XXXX系统；有XXX实际项目经验。
什么叫精通，大概招聘方对“精通”的定义和程序员眼里的精通含义不一样。“为什么招聘可以写精通，求职却不能写精通”程序员发出感叹“归根到底，一是考验求职者的自信心，二是条件高点可以压低你的工资。”
求职的时候。简历一份又一份，同一时间，接到几个面试的邀请，与HR面谈的时候，先对公司做更进一步的了解，谈到公司的业务前景，谈到工作的开发环境，谈到个人的发展空间，最后也谈了个人的薪金。尽管面试时，双方谈的尽兴，一旦涉及到钱的问题，立即各归各位，相互对峙，“讨价还价”，甚至最后“不欢而散”。
三个月的试用期早过了，手头的项目开发也如期正常进行中，转正的事情主管没个话，上头也没动静，难道还要试用？行或不行给个话，不行，就另谋出路，不在这处继续耗着，若行的话，却仍在试用，摆明了少拿工资？到底怎个样，别这样不愠不火的硬拖着。
越发难以理解，做事的要比不做事的拿的少。干得多，学得多，反倒不如早退迟到，晃三逛四的人，还有一些不懂装懂、指手画脚，问他句哪里做的不妥，憋了5分钟吐出句“没时间，你再回去重新想想方案”。
“拧一个螺丝只收1美元，剩下的999美元是如何找到那个螺丝的报酬”，难道找螺丝这个过程是白用功，可以忽略不计吗？结果是很简单，但过程并非容易。“请不要以技术的无知来衡量我的技术水平，当我是民工”。
为什么总到要离开的时候，才记起以前的好：那么不计较报酬的加班，出现故障，随叫随到，应用新的开发技术，假日不要了都要去学……
做和得不成正比，工资和培训，要让人看到希望，看到未来，看到光明前途，开发人员才会更努力学习，不断进步，这是开发人员最积极的态度，这样公司的路不也就走的更远更宽吗？人离不了吃饭穿衣，交通住房，这都是现实客观的问题。“一拍两散”只是最后的选择。公司的发展靠产品，产品赖于技术人员的开发，现在软件市场不是很好，难不成公司资本的积累也部分转移到职员工资的挤压？
可招聘公司也不解：你凭什么和我讨价还价，问这里问那里，有公司面试你，你就觉得自己是人才了？电话里通知来面试，1000、2000看不上。暂且不说长远的，就目前来看，短短几个小时，区区几次面谈，公司怎么可能知道你的能力值不值5千、1万或者更多，公司也是要生存的，也是靠者钱来发展的，要多少工资，我们就给多少？事情还没有做，怎么可能随便就信了你？
公司并非无视人才，浪费人才，我们的出发点也是希望招到真正合适的人才，哪家公司又不想尽办法希望有优秀的人才留在公司。让新人工作上手，容入项目组等，公司投入的成本也是远比给老员工投入的更多。
大部分面试的上来就问工资会有多少钱？请问你，钱和发展哪一个更重要？
要看看行情，别总是埋怨公司这不好，那不好，条件如何如何，工作多么辛苦，光想着拿多少钱，却并非都能做，想一想，不够努力凭什么拿的比人家多？这个行业，每个机会都是成功的契机，每个错过，都是失败的可能，只有真的认真面对每个机会的人才会成功。
要赚钱，是要付出的，在什么地方不付出都是不会得到回报的，当有老板给你说1000块的时候，请你先想想，为什么他给你1000块，因为在他心里，你还不值5000，让自己变的值钱，让老板看到，不是你告诉老板你值钱就可以的，辛苦努力付出才可能得到，不要看别人拿多少钱？别人已经付出了，才得到回报，你还没有付出，凭什么其和辛苦付出的人比收获？
怎样进行良性的互动，开发人员和公司的各自心里都打着怎样“算盘”，怎么去相互融合，各自都在这个行业得到长久的发展？站在不同角度，客观的从双方的立场进行分析，才是基本的前提。
探讨中，有待你的别样观点.............................................
期待探讨~!
